"On le voit bien en effet. C’est tout l’immobilier tertiaire et résidentiel qui s’est mué en un territoire d’expérimentation ultra-vaste et nous conduit à profondément repenser nos modèles établis, pour faire émerger de nouvelles synergies, de nouveaux alignements." Marie Allwright, CEO Real Estatet
L’immobilier hybride, démultiplié par nos usages, est en train de bouleverser les pensées dominantes et réinterroge les acteurs du secteur, quels qu’ils soient, sur leur capacité à intégrer ces nouveaux axes forts dans leurs stratégies comme dans leurs créations. Schémas de pensée novateurs, synergies inédites : Nicolas Marin, Managing Partner de ROKA, explore ces sujets chaque jour auprès de ses équipes. Aux côtés de Marie Allwright, CEO du pôle Real Estate de TERRE DE SIENNE, il nous livre sa vision d’un immobilier en pleine mutation et souligne l’importance d’échanger avec les agences conseil sur ces nouveaux écosystèmes dont l’essor ne fait que commencer.
Hybridation, mix use, co-living ou réversibilité… Les dimensions sont multiples mais la réalité est assez simple : nos univers de vie et de travail sont en train de muter durablement. Le phénomène a pris une toute autre ampleur depuis le Covid et de façon plus globale, à travers nos changements de modes de vie et les évolutions générationnelles favorisant un travail plus nomade. Ainsi, l’autonomisation des talents a démultiplié leurs modes d’expression, créant au passage une porosité grandissante entre les univers du bureau et du logement.
ROKA, par son expertise en investissement et gestion d’actifs immobiliers, est au coeur de ces évolutions. Et notre rôle consiste avant tout à observer et comprendre les ramifications de ces nouveaux modèles.
L’enjeu est clair : viser le potentiel d’un bien immobilier plus que son usage préétabli, le connecter à son environnement immédiat, et pour cela anticiper toujours plus la façon dont nous vivons et travaillons.
Il n’est aujourd’hui plus envisageable de concevoir un immeuble de bureaux sans y inclure l’écosystème local, sans intégrer dans chaque espace la diversité de nos usages, la pluralité de nos attentes et surtout la réversibilité possible de ces environnements.
La première mixité à planifier est celle des typologies d’utilisateurs. Parce qu’en favorisant la cohabitation de différents profils au sein d’un même ensemble immobilier ou d’une même parcelle urbaine, on crée du lien social et cela permet de contrer les effets silo inhérents à chaque quartier. À ce titre, l’illustration politique la plus emblématique et récente réside dans la mise en place du PLU-B, qui prend forme à Paris avant d’être probablement étendu à d’autres municipalités. En intégrant des servitudes de mixité au sein des immeubles parisiens, il vise à créer des ensembles où cohabiteront locaux tertiaires, logements et logements sociaux. En tant qu’acteur majeur de la réhabilitation urbaine durable, nous sommes tout naturellement attachés à ces logiques d’activations locales, car elles sont créatrices de cohérence à l’échelle de micro-quartiers, d’ilots urbains auto-suffisants et résolument vivants. Au-delà du fait que cela dynamise le tissu entrepreneurial local, cela présente des vertus écoresponsables évidentes, en privilégiant notamment les circuits courts. Enfin, ces hybridations possibles représentent une opportunité rare d’intégrer l’art et la culture au coeur de lieux générateurs de lien et de pluralisme. Le principe est de développer des ilots thématiques accueillant par exemple des galeries d’art en pied d’immeubles, et dans les étages, les ateliers ou bureaux annexes ainsi que les logements pour ces mêmes artistes. Un exemple déclinable pour d’autres entités comme l’hôtellerie avec des logements dédiés aux employés, au sein d’une même unité foncière.
Ce sont nos métiers qui se réinventent sous nos yeux. Chez ROKA, nous développons la transversalité, nous croisons les domaines d’expertises pour identifier les tendances les plus porteuses à intégrer dans nos futures programmations. À cet égard, le point de vue des agences conseil en communication est essentiel pour nous, afin de mêler nos ressentis et concevoir les stratégies, pré-commerciales notamment, les plus pertinentes. TERRE DE SIENNE nous accompagne parmi d’autres experts, dans cette quête constante de pertinence. Avec Marie Allwright, Directrice du pôle Real Estate de l’agence, nous échangeons régulièrement sur ces thèmes et leurs impacts précis sur le développement de nos opérations à venir.
« On le voit bien en effet. C’est tout l’immobilier tertiaire et résidentiel qui s’est mué en un territoire d’expérimentation ultra-vaste et nous conduit à profondément repenser nos modèles établis, pour faire émerger de nouvelles synergies, de nouveaux alignements. Forts de notre connaissance du monde du bureau, nous accompagnons nos partenaires, comme ROKA, dans leurs réflexions sur le mix use, nourris par des veilles régulières sur ce qui se fait, en France ou à l’étranger. Les bonnes idées, les modèles inspirants sont partout, y compris dans des secteurs connexes. Ce travail conséquent nous permet, épaulés par des cabinets spécialisés, de conseiller nos clients non seulement en amont dans l’analyse du potentiel d’un actif mais aussi bien sûr dans le déploiement concret de leur stratégie commerciale, à travers les éléments de langage et les dispositifs de communication les plus adaptés. C’est un peu différent et forcément passionnant. » Marie Allwright CEO du pôle Real Estate chez TERRE DE SIENNE.
Demain reste à écrire. Social places, parkings réversibles, mobilités innovantes, portabilité des services… L’avenir de ces évolutions innombrables dépend en grande partie de notre capacité à inventer les modèles et les systèmes qui garantiront la pertinence mais également la rentabilité de ces approches. Avec une conviction claire : mêler les univers, connecter les possibles et aller au plus court pour répondre aux besoins quotidiens des utilisateurs, c’est désormais une question de bon sens.
